工厂补料申请单（车间补料申请报告书）

工厂没有进出口经营权找货代出口吗?

不可以。因为你没有进出口经营权，也就是说没有资格。你可以找一家货代，这样应该没有问题。

没有进出口权的的企业要出口，可以找外贸代理操作；买单出口 (三)两种方式的优缺点 优点：找外贸代理：外贸代理可以收汇、付汇，核销退税一条龙服务，制作全套报关单据。①代理的抬头一般是A类抬头，查验率相对较低。

没有出口权可以有两种方法出口，一是自己去申请进出口权，二是找代理出口。

没有进出口权的的企业要出口，要找代理公司代替企业出口或者或者直接买单出口，不过两者肯定是要收取一定费用的。

工厂没有进出口权一般是不能进口或者出口的，但是可以借用一些代理公司出口或者进口，俗称买单进口，一般货代或者报关公司都清楚这个事情。

ERP最基本的操作难吗?仓库做帐用起来简单吗?

1、难不难看个人。内帐与仓库关系最密切，因为关系到库存嘛，你可以不去管仓库，但最起码你的内帐帐面库存应该和实物是相对的，这就是所有企业做内帐的目的，要不用什么来管理仓库物品。

2、库存数据 库存数据主要有仓库基础数据、仓库类型、库位的设置，仓库交易类型参数等。

3、仓库管理是ERP最基本的一环，仓库进销存，做起来是比较简单的，如果加入应收应付的业务，会相对复杂一些。本人ERP实施顾问，有相关具体问题，可详细咨询。

中国式工厂管理表单有哪几个方面

1、）、目的：说明制定词管理流程的目的，为了规划流水线的管理，为了规范厂区管理，市场方面的可以写为了提高市场销售额和便于市场管理等等。

2、生产管理的具体内容有：基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出。

3、如何管理好工厂是一个系统问题，不是三言两语说的清楚，概括起来应该有五个方面：计划管理。计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。目标是计划管理的基点。

电工班长转正工作总结报告

1、现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。 加强业务技能学习，提高管理水平 作为一名检修班组的班长，如果没有一定的检修技术水平，没有一定的管理知识，就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的管理。

2、我是一名共产党员，是一名电工维修高级技术工人，工作来不得半点懈怠和马虎，只有认真地遵守和落实安全生产 规章制度 ，孜孜不倦的学习进取，脚踏实地的工作，才能杜绝用电事故，做到安全施工，才能无愧于党组织和领导对我多年来的培养和教育。

3、班长转正工作总结怎么写1 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2010年是有意义、有价值、有收获的一年，范文之年终总结：工厂生产线班长年终工作总结。

4、电气运行班长半年工作总结1 一年来在队领导和班长正确领导下，虽然我做了上述工作，取得了一定的成绩，但作为一名刚新员工，与上级领导的要求相比，与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。

5、电工转正个人总结(篇1) 本人自__年1月参加工作以来，至今一直在__系统从事电工作业。

6、电工转正工作总结1 刚来电站的时候，对设备运行管理知识知道的也有限，但是在站长、主值的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。

编辑:Aviv